Thomas Gegenhuber ist Juniorprofessor für Management, insbesondere digitale Transformation an der Leuphana Universität, Lüneburg. Thomas Gegenhuber blickt mit organisationstheoretischen Perspektiven auf Phänomene der digitalen Transformation. Dazu zählen crowd-getriebene Organisationsformen, Offenheit als Organisationspraxis ( Open Strategy, Open Innovation & Open Government) sowie Cultural Entrepreneurship in einer digitalen Ökonomie. Seine Forschung wurde unter anderem in “Long Range Planning, Business & Society, Organization, Government Information Quaterly und Information & Organization” publiziert.
Darüber hinaus hat er Beiträge in Sammelbänden veröffentlicht, seine Arbeit in wissenschaftlichen und praxisorientiereten Konferenzen präsentiert und für bzw. mit einem Vordenker der digitalen Transformation, Don Tapscott, gearbeitet.
